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社會

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人材の育成について

コンテンツ

企業の競爭力を強化し、継続的に発展するには、価値観の多様性と柔軟性は非常に重要です。
王子グループはグローバル企業として「領域をこえ 未來へ」成長するため、「企業の力の源泉は人材にあり」という大原則の下、社員一人ひとりが価値観の多様性、発想の柔軟性を身につけ、能力を高めるために、「人材育成」「働き方改革」「ダイバーシティ推進」に取り組んでいます。

次世代育成

   経営戦略完遂の成否のカギ(特にマネジメント能力)となるグループ會社の経営を擔う中核となる人材を育成します。

   ?中核幹部研修(王子塾)


グローバル人材育成

   人材の発掘?育成に取り組む一方で、社外から優秀な人材を積極的に採用しています。

   ?若手グローバルチャレンジ(入社1 年目対象のインド研修)
   ?海外トレーニー研修(入社5~10年目対象に、3ヵ月の語學研修後、2年間の海外拠點で業務経験)
   ?王子グローバルスクール(31~45歳対象に、半年間の語學研修後、海外勤務)


管理職研修?職種別研修

   事業構造改革を核とする経営戦略を完遂するため、ミドルマネジメント層のマネジメント力向上が必須であり、各カンパニーにおいて求める人材像を明確にし、意識改革の研修や部門別の研修に取り組んでいます。

   ?部長研修
   ?コミュニケーションスキル研修
   ?新任管理職研修
   ?営業職研修


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